Business Administration - Human Resources Management

Dans ce cours, on étudie l'information financière générée par les systèmes comptables du point de vue d'un utilisateur externe informé. À la base, il faut comprendre comment les transactions typiques d'une entreprise sont mesurées et enregistrées dans les livres et comment cette information est compilée pour être présentée dans les états financiers. On continue avec une étude approfondie de ces états financiers et des techniques adéquates qui permettent de les analyser, de les interpréter et de les évaluer. Les états financiers des entreprises ouvertes servent de base à cette étude. L'apprentissage est facilité par un enseignement interactif et des travaux individuels et en groupe qui aident à mettre en contexte les concepts discutés en classe. Ce cours est obligatoire pour tous les étudiants inscrits au programme de commerce. Il est aussi intéressant pour quiconque veut acquérir des connaissances de base en comptabilité. (3 h) 3 cr. Les étudiants ne peuvent retenir à la fois crédits pour COMM 1106 et ACCT 1001.

Le but de ce cours est d'initier l'étudiante ou l'étudiant aux concepts fondamentaux des micro-ordinateurs et à leurs applications. Elle ou il se familiarise avec l'utilisation de certains logiciels dont les traitements de texte, les tableurs et les systèmes de base de données.. (3h) 3 cr. Ce cours NE RENCONTRE PAS l'exigence de Culture scientifique associée au B.A.

Ce cours initie les étudiants et étudiantes aux concepts plus avancés des micro-ordinateurs ainsi qu'aux principes de base de la programmation. Une attention particulière est portée sur l'utilisation des ordinateurs et leurs impacts dans divers domaines. Une introduction plus approfondie aux logiciels d'application de chiffriers électroniques, de traitement des bases de données et de statistique est effectuée avec une judicieuse utilisation d'outils d'internet. (3h) 3 cr. On ne peut retenir de crédit à la fois pour COSC 1702 et COSC 1700. Ce cours NE RENCONTRE PAS l'exigence de Culture scientifique associée au B.A.

Un cours de théorie microéconomique: théorie de l'entreprise, offre et demande, production, distribution, consommation, compétition parfaite, oligopole, monopole, développement de la pensée économique. (3h) 3 cr. On ne peut obtenir de crédits à la fois pour ECON 1006 et ECON 1005 ou ECON 4000. Lecture (3.00).

Un cours d'introduction à la macroéconomie: Le PNB, l'inflation, le chômage, le crédit et la monnaie, les finances publiques, le commerce international. (3h) 3 cr. On ne peut obtenir de crédits à la fois pour ECON 1007 et ECON 1005 ou ECON 4000. Lecture (3.00).

Ce cours présente les fonctions de gestion (gestion des ressources humaines, relations de travail, responsabilité sociale, marketing, production, finance), les théories, la terminologie et les concepts de gestion dans un environnement global, ainsi que les possibilités de carrière comme gestionnaire. Les cas et travaux sont des occasions de débats sur des points de vue variés débouchant sur le choix d'objectifs et sur la pratique de la prise de décision. Méthode d'enseignement : Études de cas Crédits : 3

Ce cours a pour objectif d'étudier le rôle de l'éthique et de la responsabilité sociale dans le domaine des affaires en couvrant un large éventail de sujets, notamment l'évolution de la notion de responsabilité sociale de la firme, l'analyse des parties prenantes, les questions de gouvernance et d'impact environnemental, et la relation entre stratégie concurrentielle et responsabilité sociale. Conjoint avec PHIL 2876 FL. On ne peut accumuler de crédits pour ce cours et pour les cours PHIL 2876, COMM 4066 et MGMT 4091. Préalable : MGMT 1001. Mode d'enseignement : ét. cas (étude de cas) Crédits : 3

Ce cours met l'accent sur l'utilisation de l'information dans la gestion de l'entreprise. Il porte principalement sur le système d'information de l'entreprise qui a pour but de faciliter la prise de décision. A cette fin, ce cours examine l'information pertinente requise pour différents types de décisions notamment la structure des coûts (modèle coût-volume-bénéfice), les décisions d'exploitation, et les décisions requérant du financement. Préalable : ACCT 1001 (anciennement COMM 1106), minimum C.(cas 3) 3 cr. On ne peut obtenir de crédits à la fois pour COMM 2016, COMM 2015 et ACCT 2011.

Ce cours est une étude du comportement de l'individu, du groupe et de l'organisation dans le but de faire comprendre les facteurs humains en administration. Les connaissances théoriques seront communiquées au moyen de cours magistraux, séminaires, scénarios, projets spéciaux et lectures. Les sujets abordés sont les suivants : la personnalité, la perception, la motivation, la communication, le stress, le management, le pouvoir, les conflits, la dynamique de groupe, la culture et la structure organisationnelle, et le changement organisationnel. Préalable : admission à la deuxième année du programme. (cas 3) 3 cr. On ne peut obtenir de crédits à la fois pour COMM 2046, COMM 2045 et HROB 2001.

Ce cours est centré sur les théories et les techniques de gestion du personnel. Les sujets traités sont : la législation concernant l'emploi; la planification des ressources humaines; l'analyse des tâches; le recrutement et la sélection; la rémunération; l'évaluation de la performance; et la qualité de vie au travail. Préalable: MGMT-1001FL (minimum C). (cas 3) 3 cr. On ne peut obtenir de crédits à la fois pour COMM 2047, COMM 2045, COMM 4456 ou HROB 2002.

Ce cours a pour objectif d'étudier le rôle de l'éthique et de la responsabilité sociale dans le domaine des affaires en couvrant un large éventail de sujets, notamment l'évolution de la notion de responsabilité sociale de la firme, l'analyse des parties prenantes, les questions de gouvernance et d'impact environnemental, et la relation entre stratégie concurrentielle et responsabilité sociale. Conjoint avec JURI 2306 FL, COMM 4716 et ADMN 2306 FL. On ne peut accumuler de crédits pour ce cours et pour les cours JURI 2306, COMM 4716 et MGMT 4001. Préalable : 18 crédits universitaires Mode d'enseignement : cours magistral Crédits : 3

Ce cours traite des techniques quantitatives de base qui facilitent la prise de décisions des gestionnaires. On examinera les décisions relatives à l'incertitude, à l'optimisation linéaire, à la théorie des files d'attente, à la simulation sur ordinateur, à l'ordonnancement de projets (PERT et CPM) et à la prévision. Dans le cadre de l'étude de l'optimisation linéaire, on en profitera pour examiner la programmation linéaire, l'analyse de sensibilité et une vue d'ensemble de ses extensions. Préalable : COMM 1056. (3 h) 3 cr. L'étudiant ne peut retenir crédit à la fois pour COMM 1057 et OPER 2006.

Ce cours traite des thèmes portant sur les statistiques descriptives et déductives et les concepts de probabilité. On étudiera des sujets comme l'échantillonnage, les estimations ponctuelles et par intervalle, les tests d'hypothèse en ce qui a trait aux proportions, aux moyens et aux variances d'une ou deux populations, et l'analyse de la variance et de la régression. (3 h) 3 cr. Les étudiants ne peuvent retenir crédit à la fois pour COMM 1056 et STAT 2066.

Ce cours vise à inviter l'étudiant ou l'étudiante aux principes de la gestion financière de l'entreprise par l'application critique de ces derniers à diverses décisions financières importantes. Les sujets étudiés se regroupent autour des thèmes suivants : les mathématiques financières, les principes du choix des investissements en contexte de certitude et d'incertitude, la gestion financière, et l'analyse financière. Des cas pratiques seront proposés pour familiariser l'étudiant ou l'étudiante avec la prise de décision dans ce domaine. Préalable : admission à la deuxième année du programme. (cas 3) cr 3. On ne peut obtenir de crédits à la fois pour COMM 2026, COMM 2025 et FNCE 3006.

Le but de ce cours est de présenter les principaux aspects de la fonction de gestion des opérations manufacturières et de service ainsi qu'un ensemble d'outils d'organisation, de planification et de contrôle qui permettent d'assurer les objectifs de cette fonction importante au sein des organisations. Au terme de ce cours, les étudiants et les étudiantes seront préparés pour formuler et structurer les problèmes majeurs en gestion des opérations; identifier les situations où de tels problèmes se posent; résoudre ces problèmes en utilisant des outils appropriés et interpréter les résultats obtenus dans le contexte de l'entreprise. Ce cours couvre les sujets suivants : introduction à la gestion des opérations et de la production; prévision et gestion de la demande; planification agrégée de la capacité; le juste à temps; la planification agrégée de la capacité et le plan directeur; gestion des stocks à demande indépendante; planification des besoins en matières(PBM-MRP); gestion et contrôle de la qualité. Les étudiants et les étudiantes seront appelés à se servir de leurs connaissances en méthodes quantitatives, finance, marketing, comptabilité et gestion des ressources humaines. Préalable : admission à la deuxième année du programme. (cas 3) 3 cr. On ne peut obtenir de crédits à la fois pour COMM 2056, COMM 2055 et OPER 3006.

This course examines theoretical topics in social psychology including social cognition, attitude formation and change, social justice, conflict and conflict resolution, conformity, obedience, and liking and loving. PREREQ: PSYC 1105. (lec 3) cr 3. Students may not retain credit for both PSYC 3806 and PSYC 3805.

Ce cours de synthèse présente les concepts d'analyse stratégique et les principales étapes de formulation et d'exécution d'une stratégie organisationnelle respectueuse des principes d'éthique et de responsabilité sociale. Les cas et travaux exigent l'analyse des structures, des processus et des stratégies, ainsi que des recommandations à long terme financièrement viables en vue d'une exécution innovatrice de stratégies locales et globales. Préalables : ACCT 2011; MKTG 2006 ou 2011; HROB 2002; FNCE 3006. MGMT 4033 peut aussi être pris s'il fait partie des 30 derniers crédits du programme. Méthode d'enseignement : Études de cas Crédits : 3

This course focuses on the skills necessary for the human resource manager including the following: needs analysis, theories of adult learning, program design and implementation, program evaluation, orientation, career development, and management development. Assignments and projects emphasize skill acquisition, and provide networking opportunities with organizations in the region. PREREQ: COMM 2047. (exp 3) cr 3

This course covers the recruitment and selection function of human resource management. Topics include job analysis, reliability and validity in the recruitment and selection process, interviewing, selection tests, and legal requirements including employment equity. PREREQ: HROB 2002.

The course is offered in different areas each year, depending on the interests of the students and faculty, and is intended to cover areas not covered by other courses. It also offers a vehicle for a trial run of a course before deciding to incorporate it in the regular course offerings of the school. Examples of possible courses are Topics in Management Science, Topics in Finance, Topics in Financial Accounting, Topics in Organizational Behaviour, Business and Society. PREREQ: COMM 2017, 2027, 2037, 2047, and 2057 (minimum 60%). (cst 3) cr 3. Students cannot retain credits for both COMM 4016 and FNCE 4906.

This course is a 560 hour educational, management related, supervised employment practicum for upper-year students in the School of Commerce and Administration. PREREQ: COMM 2017, 2027, 2037, 2047, or 2056 and SPAD equivalents or permission of the instructor. (exp) cr 6. Students cannot retain credits for both COMM 4995 and FNCE 4965.

Ce cours contingenté est un service de conseils aux petites entreprises que l'École de commerce et d'administration offre aux entrepreneurs pour les assister dans le démarrage ou le développement de leurs entreprises. En général, les services sont spécialisés dans l'identification des opportunités, la recherche et la planification du marché, les prévisions financières et de flux de caisse, la planification des affaires et des systèmes de comptabilité. Les étudiantes et les étudiants experts-conseils travaillent seuls ou en équipe de deux personnes, et elles ou ils doivent être présents au Centre régional des affaires situé au centre-ville. Chacun peut s'attendre à avoir deux ou trois clients par session. Ce nombre est ajusté en fonction de la taille des projets. Préalables : COMM 2017, 2027, 2037, 2047, 2057 (minimum 60%) et permission du professeur. (exp) 3cr. On ne peut pas accummuler de credits a la fois pour COMM 4086 et MGMT 4101.

Ce cours contingenté fait suite au cours de Service de conseils aux petites entreprises I. En plus des heures de bureau au Centre régional des affaires au centre-ville, les tâches des experts-conseils consistent à rencontrer les clients, rédiger des soumissions, entreprendre la recherche appropriée (recherche en bibliothèque, recherche de marché), rédiger des rapports et présenter les résultats et les recommandations aux clients. Les experts-conseils travaillent seuls ou en équipe de deux personnes. Chacun peut s'attendre à avoir deux ou trois clients pendant le cours. Ce nombre est ajusté en fonction de l'ampleur des projets. Préalables : COMM 2017, 2027, 2037, 2047, 2057 (minimum 60%) et permission du professeur. (exp) 3 cr. On ne peut obtenir de crédits à la fois pour COMM 4087 et MGMT 4102.

This course covers the conceptual foundations and in-depth practical approaches to developing social media marketing plans for a company or organization.Topics include:crafting social media strategies that achieve desired marketing goals; adopting rules of engagement and social media ethics for the social web; and monitoring, evaluating, measuring and tuning social media activities, including methods to estimate an organization's return on investment in social media marketing activities. PREREQ: At least 60 university credits obtained including MKTG 2011 or SPAD 2037 or COMM 2037. Students cannot retain credits for both MKTG 4061 and COMM 4326. (Exp/Lec 3) cr 3.

This course examines the management of projects. Topics include needs assessment, scope definition, team building, planning, scheduling, risk management, budgeting, resource allocation, communication, stakeholder management, project execution, and ongoing project control. PREREQ: Either OPER 3006, COMM 2056, or COMM 2055; or ENGR 2097 (for students in Engineering). Methods of teaching: lectures. Credits: 3. Students may not retain for both COMM 4506 and OPER 4016.

The course is offered in different areas each year, depending on the interests of the students and faculty, and is intended to cover areas not covered by other courses. It also offers a vehicle for a trial run of a course before deciding to incorporate it in the regular course offerings of the school. Examples of possible courses are Topics in Management Science, Topics in Finance, Topics in Financial Accounting, Topics in Organizational Behaviour, Business and Society. PREREQ: COMM 2017, 2027, 2037, 2047, and 2057 (minimum 60%). (cst 3) cr 3. Students cannot retain credits for both COMM 4016 and FNCE 4906.

This course consolidates and expands the main topics covered in ECON 2107 and ECON 3107, with particular attention to static equilibrium model of national income determination, sectoral demand functions, medium-term dynamics and long-run growth. Students cannot retain credit for both ECON 4107 and ECON 4007. PREREQ: ECON 2107, ECON 3107 and ECON 2127. (lec 3) cr 3.

This course presents the basic concepts of stress and provides information on the causes and effects of this pervasive phenomenon. Both assessment techniques and coping skills are introduced. The purpose of the course is to provide the student with the knowledge and skill to deal with stress effectively. (lec 3, lab 1) cr 3.