Négociations collectives à l’Université Laurentienne

Les comités de négociation de l’Université et du SEUL ont maintenant terminé plusieurs jours de négociations, progressant sur de nombreux points. Des dates supplémentaires sont toutefois nécessaires pour continuer à travailler sur les points qui demeurent en suspens.

Depuis ma dernière communication, le ministère du Travail a nommé un conciliateur pour faciliter le processus de négociation. Cette personne rencontrera les parties (virtuellement) le vendredi 28 juin.

Les parties espèrent que le conciliateur fera avancer les discussions d’une manière mutuellement bénéfique et efficace. Entre-temps, les parties prévoient toujours de se rencontrer le jeudi 27 juin dans le but de réduire le nombre de points en suspens.

Le conciliateur sera à la disposition des parties en juillet, si nécessaire.

Comme toujours, nous continuerons à fournir des mises à jour sur le déroulement des négociations.

Grâce à une autre journée complète de négociations plus tôt cette semaine, l’Université et le SEUL continuent de réaliser des progrès pour parvenir à une entente. Les parties ont confirmé des rencontres supplémentaires de négociation, comme suit :

• 21, 27 et 28 juin
• 16, 17, 18 et 19 juillet

Même si l’accord en vigueur prend fin le 30 juin, les parties ont convenu d’envisager des rencontres supplémentaires en juillet, au cas où elles soient nécessaires.

L’Université et le SEUL ont eu des discussions généralement significatives, les deux parties restant déterminées à conclure une attente mutuellement acceptable et viable.

Comme toujours, nous vous tiendrons au courant des progrès et des nouveautés qui découlent du processus.

Depuis le début mai, l’Université et le SEUL mènent des négociations et réalisent d’importants progrès. Puisque les discussions entre les parties pourraient se poursuivre après le 30 juin 2024, date d’échéance de la convention collective actuelle, des rencontres supplémentaires sont envisagées en juillet, si nécessaire.

L’Université a appris que le SEUL a demandé au ministère de nommer un conciliateur et sa réponse est attendue dans les prochains jours. Une fois que cette personne est nommée, les parties la rencontreront dans les semaines suivantes pour aider dans le processus de négotiation.

Les membres du comité de négociation continuent à investir beaucoup de temps à examiner les diverses prises de position, à partager leurs points de vue ou interprétations du langage, à cerner des résultats éventuels qui seront mutuellement avantageux et à combler les écarts, lorsque cela est possible.

Le comité de négociation reste déterminé à parvenir à un accord mutuellement bénéfique dans les plus brefs délais. La prochaine date de négociation prévue entre les parties est le lundi 10 juin. Nous vous tiendrons au courant des progrès du comité et des nouveautés qui découlent de ces discussions.

Depuis le début mai, l’Université et le SEUL mènent des négociations et réalisent d’importants progrès. Puisque les discussions entre les parties pourraient se poursuivre après le 30 juin 2024, date d’échéance de la convention collective actuelle, des rencontres supplémentaires sont envisagées en juillet, si nécessaire.

L’Université a appris que le SEUL a demandé au ministère de nommer un conciliateur et sa réponse est attendue dans les prochains jours. Une fois que cette personne est nommée, les parties la rencontreront dans les semaines suivantes pour aider dans le processus, au besoin.

Les membres du comité de négociation continuent à passer beaucoup de temps à examiner les diverses prises de position, à partager leurs points de vue ou interprétations du langage, à cerner des résultats éventuels qui seront mutuellement avantageux et à combler les écarts, lorsque cela est possible.

Le comité de négociation reste déterminé à parvenir à un accord mutuellement bénéfique dans les plus brefs délais. La prochaine date de négociation prévue entre les parties est le lundi 10 juin. Nous vous tiendrons au courant des progrès du comité et des nouveautés qui découlent de ces discussions.

La Convention collective entre l’Université Laurentienne et le Syndicat des employés de l’Université Laurentienne (SEUL) arrivera à échéance le 30 juin 2024. Il s’agit d’un moment clé alors que l’Université et le SEUL travaillent à la conclusion d’une nouvelle entente.

Dans le cadre du déroulement normal des négociations, l’Université Laurentienne a reçu un avis officiel de négociation de la part du SEUL le 4 avril 2024. Des réunions sont prévues les 2 et 3 mai pour entamer les négociations. Ces réunions permettront aux deux parties de présenter les principaux sujets et de comprendre leurs priorités. À l’issue de ces réunions, nous fixerons d’autres dates, si nécessaire, pour poursuivre les négociations.

En règle générale, les deux parties choisissent les membres du comité de négociation qui représenteront leurs intérêts tout au long des négociations en vue de la conclusion d’une nouvelle entente.

Comité de négociation du SEUL

• Tom Fenske, président (négociateur en chef)
• Thomas Matheson, 1er vice-président
• Bill Sanders, 2e vice-président
• Heather Dufour, déléguée syndicale en chef
• Brendan Scott, conseiller juridique, Wright Henry, LLP
• Mélanie Gooyer, SEUL

Comité de négociation de l’Université Laurentienne

• David Chondon, CC Partners LLP (négociateur en chef)
• Shelley Carpenter Wright, vice-rectrice associée, Ressources humaines et développement organisationnel
• Ben Demianiuk, directeur du Développement des affaires
• Kristine St-Jean, Relations de travail et avec le personnel
• Maryna Lesina, Ressources humaines

Comme le souligne le Plan stratégique 2024-2029, l’Université Laurentienne a identifié quatre orientations stratégiques pour guider la prise de décision, dont « Apprécier et soutenir nos membres. »

Nous nous attendons à une ronde de négociations engagée et informative, dont les résultats nous aideront à atteindre un certain nombre d’objectifs, dont les suivants :

• faire de la Laurentienne un « employeur de choix »;
• reconstruire la Laurentienne pour en assurer la viabilité;
• favoriser une culture de travail inclusive où les membres du personnel sont valorisés.

Nous vous remercions de votre soutien. Nous continuerons à faire des mises à jour au fur et à mesure qu’elles seront disponibles.